Dømmekraft

Den menneskelige dømmekraft er et interessant fænomen, fordi den befinder sig et sted mellem teori og praksis. Hvordan handler vi ud fra den viden, vi har? Hvordan prioriterer vi mellem de oplysninger, vi har til rådighed om en given sag? Den fundamentale politiske og eksistentielle udfordring er, at vi kan vide alt, hvad der er værd at vide om en sag - og alligevel træffe en dårlig beslutning. Denne bog går tværfagligt til værks og analyserer eksempler på god dømmekraft i forskellige dele af samfundet, hvor viden oversættes til praktiske beslutninger: erhvervsliv, politik, domstole. Det er en kort og let læselig bog, som mange forskellige erhvervsgrupper kan læse, og samtidig se deres erfaringer spejlet i eksempler fra hverdagen og almene overvejelser over dømmekraftens natur.

I en kompleks og accelereret verden er dømmekraft afgørende for ledere, der står over for flertydige situationer og pres for hurtige beslutninger. Dømmekraft er en moralsk evne til at træffe kloge beslutninger i situationer, hvor værdier og hensyn er i konflikt med hinanden, og hvor løsningen ikke er indlysende. Det perspektiv på dømmekraft, der præsenteres i denne bog, hviler på filosofiske, psykologiske og sociologiske perspektiver på social kompleksitet. Det er teorier, der sætter mennesker, relationer og etik i centrum. At udøve god dømmekraft handler om at mobilisere den refleksive meningsskabelse, forestillingsevnen, kropslige fornemmelser og moralske dyder i arbejdet med beslutninger og løsninger, der integrerer flest mulige værdier og hensyn i flertydige situationer. For at udvikle sin dømmekraft, må man skabe sammenhænge og relationer, hvor presset for forhastede beslutninger kan suspenderes til fordel for skabelsen af indsigt i den sociale kompleksitet. Det kan bane vej for at holde undersøgelses- og beslutningsrummet inkluderende og åbent lidt længere og for at øge forståelse og erkendelse. Dette medfører en øget mulighed for, at ledere i samspil med kolleger og medarbejdere udøver sund dømmekraft sammen.