Den nødvendige samtale i arbejdslivet

Den nødvendige samtale i arbejdslivet retter sig mod de krav, moderne medarbejere oplever - medarbejdere, som i øget omfang forventes og selv kræver at tage ledelsen på sig i form af selvledelse. Her er Den nødvendige samtale i arbejdslivet hjælp til selvhjælp, fordi den tager udgangspunkt i, at medarbejderne selv tager ansvar i forhodl til egen og andres indsats på arbejdspladsen, og fordi den giver baggrund og værktøjer til at håndtere disse forhold. Bogen viser, hvordan medarbejderen gennem samtaler kan blive bedre til at sætte personlige grænser i et moderne arbejdsliv, der både beriger og udtømmer privatlivets ressourcer. Den nødvendige samtale i arbejdslivet indeholder et samtalesystem, som giver redskaber til en bred målgruppe: ledere, fagforeninger, tillidsrepræsentanter, netværksgrupper, uddannelsessteder, den enkelte medarbejder og andre - alle kan bruge bogen som et redskab til samtaler på kryds og tværs i helt nye former. Bogen illustrerer med casehistorier mange eksempler på, hvornår samtalen er nødvendig i arbejdslivet. Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Hans Jørn Filges er ledelseskonsulent og arbejder med innovation og organisationsudvikling.

Den nødvendige samtale i arbejdslivet retter sig mod de krav, moderne medarbejere oplever - medarbejdere, som i øget omfang forventes og selv kræver at tage ledelsen på sig i form af selvledelse. Her er Den nødvendige samtale i arbejdslivet hjælp til selvhjælp, fordi den tager udgangspunkt i, at medarbejderne selv tager ansvar i forhodl til egen og andres indsats på arbejdspladsen, og fordi den giver baggrund og værktøjer til at håndtere disse forhold. Bogen viser, hvordan medarbejderen gennem samtaler kan blive bedre til at sætte personlige grænser i et moderne arbejdsliv, der både beriger og udtømmer privatlivets ressourcer. Den nødvendige samtale i arbejdslivet indeholder et samtalesystem, som giver redskaber til en bred målgruppe: ledere, fagforeninger, tillidsrepræsentanter, netværksgrupper, uddannelsessteder, den enkelte medarbejder og andre - alle kan bruge bogen som et redskab til samtaler på kryds og tværs i helt nye former. Bogen illustrerer med casehistorier mange eksempler på, hvornår samtalen er nødvendig i arbejdslivet. Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Hans Jørn Filges er ledelseskonsulent og arbejder med innovation og organisationsudvikling.

Den nødvendige samtale i arbejdslivet retter sig mod de krav, moderne medarbejere oplever - medarbejdere, som i øget omfang forventes og selv kræver at tage ledelsen på sig i form af selvledelse. Her er Den nødvendige samtale i arbejdslivet hjælp til selvhjælp, fordi den tager udgangspunkt i, at medarbejderne selv tager ansvar i forhodl til egen og andres indsats på arbejdspladsen, og fordi den giver baggrund og værktøjer til at håndtere disse forhold. Bogen viser, hvordan medarbejderen gennem samtaler kan blive bedre til at sætte personlige grænser i et moderne arbejdsliv, der både beriger og udtømmer privatlivets ressourcer. Den nødvendige samtale i arbejdslivet indeholder et samtalesystem, som giver redskaber til en bred målgruppe: ledere, fagforeninger, tillidsrepræsentanter, netværksgrupper, uddannelsessteder, den enkelte medarbejder og andre - alle kan bruge bogen som et redskab til samtaler på kryds og tværs i helt nye former. Bogen illustrerer med casehistorier mange eksempler på, hvornår samtalen er nødvendig i arbejdslivet. Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Hans Jørn Filges er ledelseskonsulent og arbejder med innovation og organisationsudvikling.

Den nødvendige samtale i arbejdslivet retter sig mod de krav, moderne medarbejere oplever - medarbejdere, som i øget omfang forventes og selv kræver at tage ledelsen på sig i form af selvledelse. Her er Den nødvendige samtale i arbejdslivet hjælp til selvhjælp, fordi den tager udgangspunkt i, at medarbejderne selv tager ansvar i forhodl til egen og andres indsats på arbejdspladsen, og fordi den giver baggrund og værktøjer til at håndtere disse forhold. Bogen viser, hvordan medarbejderen gennem samtaler kan blive bedre til at sætte personlige grænser i et moderne arbejdsliv, der både beriger og udtømmer privatlivets ressourcer. Den nødvendige samtale i arbejdslivet indeholder et samtalesystem, som giver redskaber til en bred målgruppe: ledere, fagforeninger, tillidsrepræsentanter, netværksgrupper, uddannelsessteder, den enkelte medarbejder og andre - alle kan bruge bogen som et redskab til samtaler på kryds og tværs i helt nye former. Bogen illustrerer med casehistorier mange eksempler på, hvornår samtalen er nødvendig i arbejdslivet. Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Hans Jørn Filges er ledelseskonsulent og arbejder med innovation og organisationsudvikling.

Den nødvendige samtale i arbejdslivet retter sig mod de krav, moderne medarbejere oplever - medarbejdere, som i øget omfang forventes og selv kræver at tage ledelsen på sig i form af selvledelse. Her er Den nødvendige samtale i arbejdslivet hjælp til selvhjælp, fordi den tager udgangspunkt i, at medarbejderne selv tager ansvar i forhodl til egen og andres indsats på arbejdspladsen, og fordi den giver baggrund og værktøjer til at håndtere disse forhold. Bogen viser, hvordan medarbejderen gennem samtaler kan blive bedre til at sætte personlige grænser i et moderne arbejdsliv, der både beriger og udtømmer privatlivets ressourcer. Den nødvendige samtale i arbejdslivet indeholder et samtalesystem, som giver redskaber til en bred målgruppe: ledere, fagforeninger, tillidsrepræsentanter, netværksgrupper, uddannelsessteder, den enkelte medarbejder og andre - alle kan bruge bogen som et redskab til samtaler på kryds og tværs i helt nye former. Bogen illustrerer med casehistorier mange eksempler på, hvornår samtalen er nødvendig i arbejdslivet. Poula Helth er ledelseskonsulent og arbejder med personligt lederskab og narrativ coaching. Hans Jørn Filges er ledelseskonsulent og arbejder med innovation og organisationsudvikling.