Team of Teams

What if you could combine the agility, adaptability, and cohesion of a small team with the power and resources of a giant organization?When General Stanley McChrystal took command of the Joint Special Operations Task Force in Iraq in 2003, he quickly realized that conventional military tactics were failing. The allied forces had a huge advantage in numbers, equipment and training - but none of the enemy's speed and flexibility.McChrystal and his colleagues discarded a century of conventional wisdom to create a 'team of teams' that combined extremely transparent communication with decentralized decision-making authority. Faster, flatter and more flexible, the task force beat back al-Qaeda.In this powerful book, McChrystal and his colleagues show how the challenges they faced in Iraq can be relevant to any leader. Through compelling examples, the authors demonstrate that the 'team of teams' strategy has worked everywhere from hospital emergency rooms to NASA and has the potential to transform organizations large and small.'A bold argument that leaders can help teams become greater than the sum of their parts' Charles Duhigg, author of The Power of Habit'An indispensable guide to organizational change' Walter Isaacson, author of Steve Jobs

Tidligere general Stanley A. McChrystal forklarer i "Team of Teams", hvordan man bedst håndtererer gruppearbejde i organisationer. Bogen konfronterer et fundamentalt problem. Ved at skabe flere små hold, der får friheden til at eksperimentere, men ansvaret for at dele deres erfaringer, får organisationer i alle størrelser, evnen til løbende at tilpasse sig den foranderlige virkelighed. Med sin baggrund i militæret argumenterer Stanley A. McChrystal for, at organisationer først og fremmest skal kunne tilpasse sig, i stedet for konstant at eftersøge effektivitet. "Team of Teams" gør brug af tankevækkende cases til at præsentere en arbejdsgang, der kan bruges i alle typer organisationer.

Tidligere general Stanley A. McChrystal forklarer i "Team of Teams", hvordan man bedst håndtererer gruppearbejde i organisationer. Bogen konfronterer et fundamentalt problem. Ved at skabe flere små hold, der får friheden til at eksperimentere, men ansvaret for at dele deres erfaringer, får organisationer i alle størrelser, evnen til løbende at tilpasse sig den foranderlige virkelighed. Med sin baggrund i militæret argumenterer Stanley A. McChrystal for, at organisationer først og fremmest skal kunne tilpasse sig, i stedet for konstant at eftersøge effektivitet. "Team of Teams" gør brug af tankevækkende cases til at præsentere en arbejdsgang, der kan bruges i alle typer organisationer.

"Team of Teams" er en bog om lederskab, skrevet af en række amerikanske officerer. I bogen viser de, hvordan deres utallige udfordringer i Irak kan være relevante for ledelse af virksomheder og organisationer. Bogens hovedforfatter er den tidligere general Stanley McChrystal, der som militær leder af Joint Special Operations Task Force i 2004 måtte indse, at de konventionelle taktikker ikke var gode nok. En generelt anerkendt sandhed er, at små grupper har store fordele - de reagerer hurtigere, kommunikerer friere og træffer beslutninger uden voldsom bureaukrati. I Irak fandt McChrystal en måde at kombinere militærets styrke med en lille gruppes effektivitet - og i "Team of Teams" afslører han, hvordan dette kan overføres til enhver slags virksomhedsledelse.

"Team of Teams" er en bog om lederskab, skrevet af en række amerikanske officerer. I bogen viser de, hvordan deres utallige udfordringer i Irak kan være relevante for ledelse af virksomheder og organisationer. Bogens hovedforfatter er den tidligere general Stanley McChrystal, der som militær leder af Joint Special Operations Task Force i 2004 måtte indse, at de konventionelle taktikker ikke var gode nok. En generelt anerkendt sandhed er, at små grupper har store fordele - de reagerer hurtigere, kommunikerer friere og træffer beslutninger uden voldsom bureaukrati. I Irak fandt McChrystal en måde at kombinere militærets styrke med en lille gruppes effektivitet - og i "Team of Teams" afslører han, hvordan dette kan overføres til enhver slags virksomhedsledelse.