Stresscoaching

I bogen definerer den erfarne skribent, erhvervpsykolog og stresscoach Majken Matzau hvad coaching er, hvornår coaching er praktisk anvendeligt - og hvornår det kan være direkte skadeligt. For coaching kan især være skadeligt i forbindelse med mennesker, der er syge af stress. Dette giver forfatteren anledning til at skære meget skarpt igennem med budskabet om, at stress ikke er et fænomen, der kalder på trendy coaching. Stress er en alvorlig tilstand, som alt for mange mennesker i Danmark rammes af, og som kun kan afhjælpes gennem professionel behandling. Bogen tilbyder metoder og indsigt i, hvordan man som hhv. leder, HR-konsulent og behandler bedst muligt kan løfte opgaven med at håndtere stressramte medarbejdere og bringe dem hurtigt og nænsomt tilbage på jobbet. Bogens primære del retter sig mod at tilbyde viden og metoder samt en anvendelig model for stresscoaching der spænder over tre faser: Rådgivning, Opbygning og Coaching. Coachens rolle og redskaber i de forskellige faser synliggøres og en ny vej frem præsenteres. Forfatteren ønsker med denne bog at aflive myterne, trenden og den lemfældige omgang med stresscoachingbegrebet. Hun tilbyder i stedet målgruppen en grundig forståelse af stressfænomenet - herunder fremtræden, årsager og sammenhænge - på det psykologiske såvel som det organisatoriske plan.

I bogen definerer den erfarne skribent, erhvervpsykolog og stresscoach Majken Matzau hvad coaching er, hvornår coaching er praktisk anvendeligt - og hvornår det kan være direkte skadeligt. For coaching kan især være skadeligt i forbindelse med mennesker, der er syge af stress. Dette giver forfatteren anledning til at skære meget skarpt igennem med budskabet om, at stress ikke er et fænomen, der kalder på trendy coaching. Stress er en alvorlig tilstand, som alt for mange mennesker i Danmark rammes af, og som kun kan afhjælpes gennem professionel behandling. Bogen tilbyder metoder og indsigt i, hvordan man som hhv. leder, HR-konsulent og behandler bedst muligt kan løfte opgaven med at håndtere stressramte medarbejdere og bringe dem hurtigt og nænsomt tilbage på jobbet. Bogens primære del retter sig mod at tilbyde viden og metoder samt en anvendelig model for stresscoaching der spænder over tre faser: Rådgivning, Opbygning og Coaching. Coachens rolle og redskaber i de forskellige faser synliggøres og en ny vej frem præsenteres. Forfatteren ønsker med denne bog at aflive myterne, trenden og den lemfældige omgang med stresscoachingbegrebet. Hun tilbyder i stedet målgruppen en grundig forståelse af stressfænomenet - herunder fremtræden, årsager og sammenhænge - på det psykologiske såvel som det organisatoriske plan.