Sådan digitaliserer man en kop kaffe

Innovation er noget af det, som etablerede organisationer taler allermest om, men også har allersværest ved at få til at lykkes. Alt for ofte ser man, at organisationer iværksætter innovationstiltag, som ikke giver de ønskede resultater, fordi de mangler et ambitiøst og strategisk innovationsdesign.Kris Østergaard giver læseren en grundig indføring i, hvordan man som etableret virksomhed opnår varige resultater med innovation. Han tager læseren med verden rundt til virksomheder som Amazon, Grundfos, Google, der nu er blevet til Alphabet, og Mærsk – virksomheder, der alle på hver deres måde har investeret i at fremtidssikre deres organisationer gennem innovation.

Innovation er noget af det, som etablerede organisationer taler allermest om, men også har allersværest ved at få til at lykkes. Alt for ofte ser man, at organisationer iværksætter innovationstiltag, som ikke giver de ønskede resultater, fordi de mangler et ambitiøst og strategisk innovationsdesign.Kris Østergaard giver læseren en grundig indføring i, hvordan man som etableret virksomhed opnår varige resultater med innovation. Han tager læseren med verden rundt til virksomheder som Amazon, Grundfos, Google, der nu er blevet til Alphabet, og Mærsk – virksomheder, der alle på hver deres måde har investeret i at fremtidssikre deres organisationer gennem innovation.

Kris østergaard giver i "Sådan digitaliserer man en kop kaffe" indblik i hvordan innovation kan skabe holdbare effekter og resultater for fremtiden i etablerede virksomheder. Innovation er et af moderne virksomhedernes helt store indsatsområder og nøgle til større og bestandige resultater. Men hvordan skabes innovation? Kris østergaard bruger eksempler fra nogle af verdens største virksomheder som Mærsk, Amazon og Google for at give sit perspektiv på den vellykkede og vedvarende innovation. "Sådan digitaliserer man en kop kaffe" er et vedkommende og indsigtsfuldt perspektiv på hvordan virksomheder skaber innovation med effekt.