Projektstyringens problemer og værktøjer

Bogens formål er at give billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis. Bogens 15 artikler er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet Økonomistyring og Informatik . Bogen er tænkt som et værdifuld supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur. Bogen er redigeret af Preben Melander , professor og direktør ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School.

Bogens formål er at give billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis. Bogens 15 artikler er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet Økonomistyring og Informatik . Bogen er tænkt som et værdifuld supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur. Bogen er redigeret af Preben Melander , professor og direktør ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School.

Bogens formål er at give billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis. Bogens 15 artikler er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet Økonomistyring og Informatik . Bogen er tænkt som et værdifuld supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur. Bogen er redigeret af Preben Melander , professor og direktør ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School.

Bogens formål er at give billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis. Bogens 15 artikler er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet Økonomistyring og Informatik . Bogen er tænkt som et værdifuld supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur. Bogen er redigeret af Preben Melander , professor og direktør ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School.

Bogens formål er at give billeder af, hvad projektledelse kan være, og hvordan projektstyring lader sig praktisere i en kompleks og ufuldkommen verden. Hver artikel har sit budskab om projektledelsens mission, mulighedsrum og metier. Bogens indlæg om lederens opgaver, roller og adfærd er i høj grad egnet til debat og vurdering set ud fra mulighedernes uendelige rum i praksis. Bogens 15 artikler er fordelt på 6 kapitler med hver sit fokus: angrebsvinkler, værktøjer og metoder, modelvalg, ledelsesformer, ledelsesroller, virkelighedens styringsproblemer og videnledelse i praksis. Bortset fra 4 artikler har de 11 artikler tidligere været publiceret i fagtidsskriftet Økonomistyring og Informatik . Bogen er tænkt som et værdifuld supplement til den konventionelle, rationelle projektplanlægningslitteratur. Bogen er redigeret af Preben Melander , professor og direktør ved Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School.