Medledelse med muligheder

Medledelse med muligheder viser, hvordan den offentlige leder kan kvalificere sine ledelsesmæssige beslutninger. Medledelse med muligheder er en praksis, hvor man bruger kompleksiteten og mangfoldigheden som en ressource i ledelsesopgaven. Ved at kombinere og forbinde den offentlige praksis’ mange styringsparadigmer demonstrerer bogen anderledes mulige måder at forvalte ledelsesopgaven på for lederen, som på en gang er både styrende og styret. Bogen viser, hvordan refleksioner over praksis giver mulighed for innovativ samskaben gennem aktiv involvering af både politikere, forvaltere, ledere, professionelle og borgere i udviklingen af den offentlige sektor. Kort sagt viser bogen, hvad New Public Management gør ved institutionsledere, og hvad institutionsledere gennem medledelse med muligheder kan gøre ved New Public Management.

Medledelse med muligheder viser, hvordan den offentlige leder kan kvalificere sine ledelsesmæssige beslutninger. Medledelse med muligheder er en praksis, hvor man bruger kompleksiteten og mangfoldigheden som en ressource i ledelsesopgaven. Ved at kombinere og forbinde den offentlige praksis’ mange styringsparadigmer demonstrerer bogen anderledes mulige måder at forvalte ledelsesopgaven på for lederen, som på en gang er både styrende og styret. Bogen viser, hvordan refleksioner over praksis giver mulighed for innovativ samskaben gennem aktiv involvering af både politikere, forvaltere, ledere, professionelle og borgere i udviklingen af den offentlige sektor. Kort sagt viser bogen, hvad New Public Management gør ved institutionsledere, og hvad institutionsledere gennem medledelse med muligheder kan gøre ved New Public Management.

Medledelse med muligheder viser, hvordan den offentlige leder kan kvalificere sine ledelsesmæssige beslutninger. Medledelse med muligheder er en praksis, hvor man bruger kompleksiteten og mangfoldigheden som en ressource i ledelsesopgaven. Ved at kombinere og forbinde den offentlige praksis’ mange styringsparadigmer demonstrerer bogen anderledes mulige måder at forvalte ledelsesopgaven på for lederen, som på en gang er både styrende og styret. Bogen viser, hvordan refleksioner over praksis giver mulighed for innovativ samskaben gennem aktiv involvering af både politikere, forvaltere, ledere, professionelle og borgere i udviklingen af den offentlige sektor. Kort sagt viser bogen, hvad New Public Management gør ved institutionsledere, og hvad institutionsledere gennem medledelse med muligheder kan gøre ved New Public Management.