Innovation as usual

De fleste organisationer betragter innovation som en bibeskæftigelse. Ofte sendes medarbejderne af sted til "Brainstorm Island": et eksternt seminar proppet med trendy foredrag, kreative workshops og over entusiastiske oplægsholdere. Men når medarbejderne vender hjem igen, er det tilbage til business as usual. Innovationseksperterne Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg foreslår en bedre metode. De anbefaler, at ledere på alle niveauer bliver "innovationsarkitekter" og skaber et økosystem, hvor folk kan være innovative som en naturlig del af deres daglige arbejde. Nøglen er at vejlede sine ansatte i det, forfatterne kalder de "5 + 1 centrale adfærdsmønstre for innovation": Fokus er bedre end frihed. Sæt fokus på idéer, der betyder noget for forretningen Indsigt kommer udefra. Hjælp folk med at tage kontakt til nye verdener Nye idéer er aldrig perfekte. Få folk til at tweake og reframe deres oprindelige idéer De fleste idéer er dårlige. Gør folk bedre til at vælge de bedste idéer Stealthstorming virker. Hjælp folk med at navigere i det politiske landskab Kreativitet er et valg. Motivér alle til at være vedholdende i jagten på nye idéer. Så aflys det eksterne seminar. Læs i stedet Innovation as Usual – og gør innovation til en central del af virksomhedens dagligdag.

Mange virksomheder sætter stor pris på innovation, og forholder sig stort set til det, som en bibeskæftigelse. Medarbejdere bliver sendt til kurser, workshops og lignende, for at blive mere innovative, men uden den store nytte. Med "Innovation as usual" kommer innovationseksperterne Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg med et andet perspektiv på sagen. De anbefaler, at alle ledere bliver innovations-arkitekter! "Innovation as usual" er en super interessant bog for alle, der beskæftiger sig med innovation - særligt på lederbasis. Den kan dog også være til stor inspiration for studerende og kommende ledere.

Mange virksomheder sætter stor pris på innovation, og forholder sig stort set til det, som en bibeskæftigelse. Medarbejdere bliver sendt til kurser, workshops og lignende, for at blive mere innovative, men uden den store nytte. Med "Innovation as usual" kommer innovationseksperterne Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg med et andet perspektiv på sagen. De anbefaler, at alle ledere bliver innovations-arkitekter! "Innovation as usual" er en super interessant bog for alle, der beskæftiger sig med innovation - særligt på lederbasis. Den kan dog også være til stor inspiration for studerende og kommende ledere.

Innovation på arbejdspladsen forbindes ofte med fancy kurser og foredrag, workshops i alle afskygninger og alt for entusiastiske oplægsholdere. Innovation er desværre bare ikke noget, der kommer naturligt til medarbejderen. Med "Innovation as usual" gør Paddy Miller og Thomas Wedell-Wedellsborg op med dette faktum ved netop at give et sæt af redskaber til, hvordan innovationn integreres som en naturlig del af virksomhedens arbejdsdag. "Innovation as usual" er en fremragende bog og model til lederen, der mangler redskaber til at kunne vejlede sine medarbejdere i bl.a. hvordan de udvælger deres bedste idéer, hvordan de bedst motiveres til at få nye idéer og på hvilken måde de sætter et fokus, der er bedst for forretningen.