Inden jeg har talt til fem

Thomas Stampe er øverste IT-chef i Mærsk Supply Service. Mens han sammen med andre styrer Mærsk gennem Danmarks største cyber-attack i 2017, får han konstateret alvorlig tarmkræft ­– som 47-årig. Dette er hans beretning om, hvordan man kan håndtere de store kriser … Hvad har et stenhårdt sygdomsforløb at gøre med moderne ledelsesværktøjer? Hvilken gavn har man af agile processer, forandringsledelse og alle de andre ledelsesfilosofier, når kemoen bliver sendt direkte i de store årer, og livet for alvor viser tænder? Da Thomas bliver diagnosticeret med kræft i eftersommeren 2017, er han ung sammenlignet med de andre patienter, men han har allerede mange års erfaring med ledelse og har redet en del storme af. Thomas opdager hurtigt, at måden, som han håndterer diagnose og sygdom på, i bemærkelsesværdig grad ligner det handlemønster, han kender fra direktionsgangen. Derfor griber han intuitivt ud efter de værktøjer, da han står i en livstruende situation. Inden jeg har talt til fem er ikke en guide til overlevelse i det danske sundhedsvæsen; det er ikke en historie om sygdom eller for den sags skyld om ledelse. Det er en bog med nogle personlige redskaber – der også inkluderer smil og dans – til at håndtere kriser, uanset om det er på arbejdet eller privat.

Thomas Stampe fortæller i "Inden jeg har talt til fem" sin personlige historie om hvordan, han styrede igennem sin alvorlige kræftsygdom med en række konkrete redskaber fra moderne ledelsesfilosofi. Thomas Stampe er 47 år og leder af IT-afdelingen i Mærsk Supply Service, da de i 2017 rammes af et cyber-angreb. Samtidig får han diagnosticeret tarmkræft. Kort inde i hans sygdomsforløb går det op for ham, at han håndterer sin sygdom med brugbare redskaber og tilgange, han også kender fra sit arbejde som højtstående leder i Mærsk. I denne bog fortæller han, hvad cyberattacket hos Mærsk og hans kræftsygdom kan lære os alle om krisestyring. "Inden jeg har talt til fem" er en vedkommende og tankevækkende bog om hvordan, man kan håndtere livets største kriser både på arbejdspladsen og sit privatliv. I bogen tager Thomas Stampe udgangspunkt i sine egne erfaringer fra et alvorligt sygdomsforløb, som han blandt andet håndterede med værktøjer fra moderne ledelsesfilosofi.