Digital transformation

Den digitale og teknologiske udvikling kræver nye måder at tænke og lede på, og det er evnen til at omstille sig og søge bedre løsninger for kunder og borgere, der er det centrale. Ikke teknologierne i sig selv. Digital transformation – 10 evner din organisation skal mestre og 3 som du har brug for gennemgår, hvordan virksomheder og organisationer øger deres digitale modenhed og organiserer sig, så de ubesværet kan anvende teknologierne til både at optimere det bestående og skabe radikalt nyt. Og altid med kundens og borgerens behov for øje i et evigt foranderligt konkurrencemæssigt landskab. Pernille Kræmmergaard bruger sin mere end 20 års forskning, teoretiske viden og praktiske erfaring fra hundredvis af kurser med offentlige organisationer og private virksomheder i bogen, der er tænkt som en brugsbog til ledere på alle niveauer. Bogen rummer masser af danske eksempler og giver praksisnære råd til, hvad ledere skal være opmærksomme på i arbejdet med digital transformation. Til bogen hører desuden en række selvevalueringstests, hvor ledere blandt andet kan teste egne digitale ledelseskompetencer og organisationens digitale modenhed. Det er en fantastisk bog. Let at gå til, relevant på alle ledelsesniveauer, gode eksempler til refleksion. Man mærker, der ligger stor viden og flid bag. Jeg kan kun anbefale bogen; den kan bruges til mange formål og stiller helt skarpt på den digitale og teknologiske udvikling, og hvad det kræver at følge med. Læs den, inden du er kommet bagud. – Lilian Mogensen, bestyrelsesformand, rådgiver, tidl. koncerndirektør, ATP og Udbetaling Danmark.

Den digitale og teknologiske udvikling kræver nye måder at tænke og lede på, og det er evnen til at omstille sig og søge bedre løsninger for kunder og borgere, der er det centrale. Ikke teknologierne i sig selv. Digital transformation – 10 evner din organisation skal mestre gennemgår, hvordan virksomheder og organisationer bliver digitalt modne og organiserer sig, så de ubesværet kan anvende teknologierne til både at optimere det bestående og skabe radikalt nyt. Og altid med kundens og borgerens behov for øje i et evigt foranderligt konkurrencemæssigt landskab. Pernille Kræmmergaard bruger sin mere end 20 års forskning, teoretiske viden og praktiske erfaring fra hundredvis af kurser med offentlige organisationer og private virksomheder i bogen, der er tænkt som en brugsbog til ledere på alle niveauer.

Den digitale og teknologiske udvikling kræver nye måder at tænke og lede på, og det er evnen til at omstille sig og søge bedre løsninger for kunder og borgere, der er det centrale. Ikke teknologierne i sig selv. Digital transformation – 10 evner din organisation skal mestre og 3 som du har brug for gennemgår, hvordan virksomheder og organisationer øger deres digitale modenhed og organiserer sig, så de ubesværet kan anvende teknologierne til både at optimere det bestående og skabe radikalt nyt. Og altid med kundens og borgerens behov for øje i et evigt foranderligt konkurrencemæssigt landskab. Pernille Kræmmergaard bruger sin mere end 20 års forskning, teoretiske viden og praktiske erfaring fra hundredvis af kurser med offentlige organisationer og private virksomheder i bogen, der er tænkt som en brugsbog til ledere på alle niveauer. Bogen rummer masser af danske eksempler og giver praksisnære råd til, hvad ledere skal være opmærksomme på i arbejdet med digital transformation. Til bogen hører desuden en række selvevalueringstests, hvor ledere blandt andet kan teste egne digitale ledelseskompetencer og organisationens digitale modenhed. Det er en fantastisk bog. Let at gå til, relevant på alle ledelsesniveauer, gode eksempler til refleksion. Man mærker, der ligger stor viden og flid bag. Jeg kan kun anbefale bogen; den kan bruges til mange formål og stiller helt skarpt på den digitale og teknologiske udvikling, og hvad det kræver at følge med. Læs den, inden du er kommet bagud. – Lilian Mogensen, bestyrelsesformand, rådgiver, tidl. koncerndirektør, ATP og Udbetaling Danmark.

Digital transformation – 10 evner din organisation skal mestre og 3 som du har brug for gennemgår, hvordan virksomheder og organisationer øger deres digitale modenhed og organiserer sig, så de ubesværet kan anvende teknologierne til både at optimere det bestående og skabe radikalt nyt. Den 1. udgave af Digital transformation omhandlede 4 generationer af digital modenhed samt 10 evner organisationen skal mestre. Denne nye og opdaterede 2. udgave af bogen indeholder nu også generation 5 og tilføjer dermed et yderligere niveau af digital modenhed i organisationen. Generation 5 betyder også en række ændringer set i forhold til, hvad din organisation og du som leder skal mestre. Bogen indeholder derfor også nu tre nye kapitler om dit personlige lederskab i en tid, hvor krav og forventninger fra kunder, borgere, samarbejdspartnere, medarbejdere og samfundet som sådan ændrer ledelsesrollen på en række områder. Samtidig har alle 10 evner fra den første bog undergået en opdatering i lyset af generation 5, og hele bogen er gennemskrevet og opdateret, for at give plads til et større fokus på kompetencer, arbejdet med data og mulighederne med eksempelvis kunstig intelligens. Bogen rummer masser af danske eksempler og giver praksisnære råd til, hvad ledere skal være opmærksomme på i arbejdet med digital transformation. Til bogen hører der desuden et helt nyt selvevalueringsværktøj, Det Digitale Ledelseshjul, der giver dig mulighed for at evaluere dine egne ledelsesmæssige styrker og svagheder i forhold til de 10 + 3 evner, der beskrives i bogen. Læs mere om selvevalueringsværktøjet Pernille Kræmmergaard bruger sin mere end 20 års forskning, teoretiske viden og praktiske erfaring fra hundredvis af kurser med offentlige organisationer og private virksomheder i bogen, der er tænkt som en brugsbog til ledere på alle niveauer. "Det er en fantastisk bog. Let at gå til, relevant på alle ledelsesniveauer, gode eksempler til refleksion. Man mærker, der ligger stor viden og flid bag. Jeg kan kun anbefale bogen; den kan bruges til mange formål og stiller helt skarpt på den digitale og teknologiske udvikling, og hvad det kræver at følge med. Læs den, inden du er kommet bagud." – Lilian Mogensen, bestyrelsesformand, rådgiver, tidl. koncerndirektør, ATP og Udbetaling Danmark.

From visionary Silicon Valley entrepreneur Tom Siebel comes a penetrating examination of the new technologies that are disrupting business and government--and how organizations can harness them to transform into digital enterprises. The confluence of four technologies--elastic cloud computing, big data, artificial intelligence, and the internet of things --writes Siebel, is fundamentally changing how business and government will operate in the 21st century. Siebel masterfully guides readers through a fascinating discussion of the game-changing technologies driving digital transformation and provides a roadmap to seize them as a strategic opportunity. He shows how leading enterprises such as Enel, 3M, Royal Dutch Shell, the U.S. Department of Defense, and others are applying AI and IoT with stunning results. Digital Transformation is the guidebook every business and government leader needs to survive and thrive in the new digital age.

Digital and technological development requires new ways of thinking, and it is the capability to adapt and seek better solutions for customers and citizens that are central. Not the technologies themselves.'Digital transformation - 10 capabilities your organisation should master-and 3 you need' reviews how companies and organisations increase their digital maturity and organise themselves so that they can effortlessly apply the technologies to both optimise the existing and create radically new ones-always with the customer's and citizen's needs in mind in an everchanging competitive landscape. . Pernille Kraemmergaard uses her more than 25 years of academic research, as well as leading international research and practical experience from hundreds of courses and workshops with private companies and public organisations in this book, which is intended as a user manual for managers at all levels. The book contains lots of examples, and each chapter offers actionable advice on areas of which leaders must be aware; which questions to ask themselves; and how to engage with colleagues, including IT, when working to digitally transform their organisations. . The book was first published in Denmark mid-2019 and has since been used in numerous workshops for board of directors, executives, and managers from larger private and public organisations as well as SMEs. The book has featured as part of the curriculum in graduate, masters, and executive education programs. As Denmark ranks in the top on EU's Digital Economy and Society Index 2020 and in UN's e-government survey 2020, the book also represents a unique contribution from a high-maturity, digital society. . To complement the book, Pernille Kraemmergaard has developed a unique web-based dialogue tool, built on the theoretical frameworks introduced in the book, allowing leaders to assess their own organisation in detail and start work to advance their digital maturity. The tool can be found at www.dinst.dk/en/dialogue-tools/