Beslutningsstrategi

Denne bog handler om at lære de strategier, der gør det lettere at træffe bedre beslutninger i organisationer. Med afsæt i beslutningsteori, internationale virksomheds-cases og strategisk problemløsning skærper bogen bevidstheden om vores kognitive biases påvirkning og peger på, hvordan du kan skabe store forbedringer i både strategi og eksekvering. Studier viser, at virksomheder, som arbejder systematisk med adfærdsøkonomi og beslutnings-teknik, øger deres performance med 500% - så har du råd til at lade være? Som leder træffer du hver dag et stort antal beslutninger, men når det går hurtigt, kan selv de bedste af os træffe ubevidst irrationelle beslutninger og i værste fald skade os selv, organisationen og forretningen. Det skyldes, at vi i en kompleks og krævende hverdag oftere er påvirket af vores mentale biases, altså de tommelfingerregler vi bruger til hurtigt at vurdere en situation, og som kan lede os til at tage mangelfulde eller irrationelle beslutninger. Om forfatterne Sally Khallash er medstifter og partner i Behavioural Strategy Group. Hun har arbejdet med adfærdsøkonomi og beslutningsteori i en årrække, blandt andet som underviser på Harvard og CBS. Brian Kaasner Kristiansen er medstifter og partner i Behavioural Strategy Group. Han har 20 års forretningserfaring primært fra internationale ledelsesroller indenfor forbrugerprodukter, energi, pharma og logistik. Indholdsoversigt Introduktion #1: Hvad er gode beslutninger #2: Hvad er beslutningsheuristikker? #3: Kill Your Darlings: Hvordan undgår du at hænge fast i dine antagelser? #4: Faktafælden: Hvordan sikrer I, at jeres beslutninger træffes på det rigtige grundlag? #5: Selvovervurdering: Hvordan bruger I selvtillid frugtbart i jeres beslutningsprocesser? #6: Tabsaversion: Hvordan håndterer I modvilje over for risikofyldte beslutninger? #7: Ledet af følelser: Hvordan balancerer I følelser med virkelighed i jeres beslutninger? #8: Vis jeres integritet: Hvordan sikrer I at jeres stærke etik afspejles i jeres beslutninger? #9: Opsamling: Hvordan bruger I adfærdsøkonomi i praksis? #10: Oversigt over bias og definitioner En særlig tak Litteratur Stikordsregister

Denne bog handler om at lære de strategier, der gør det lettere at træffe bedre beslutninger i organisationer. Med afsæt i beslutningsteori, internationale virksomheds-cases og strategisk problemløsning skærper bogen bevidstheden om vores kognitive biases påvirkning og peger på, hvordan du kan skabe store forbedringer i både strategi og eksekvering. Studier viser, at virksomheder, som arbejder systematisk med adfærdsøkonomi og beslutnings-teknik, øger deres performance med 500% - så har du råd til at lade være? Som leder træffer du hver dag et stort antal beslutninger, men når det går hurtigt, kan selv de bedste af os træffe ubevidst irrationelle beslutninger og i værste fald skade os selv, organisationen og forretningen. Det skyldes, at vi i en kompleks og krævende hverdag oftere er påvirket af vores mentale biases, altså de tommelfingerregler vi bruger til hurtigt at vurdere en situation, og som kan lede os til at tage mangelfulde eller irrationelle beslutninger. Om forfatteren Sally Khallash er medstifter og partner i Behavioural Strategy Group. Hun har arbejdet med adfærdsøkonomi og beslutningsteori i en årrække, blandt andet som underviser på Harvard og CBS. Omtale ”Det er så absolut en stærkt anbefalelsesværdig bog, som med garanti vil ændre den måde, læseren træffer beslutninger på. Men det er ikke uden omkostninger. For det er en bog, hvis stil og indhold stiller krav til læseren om fordybelse og koncentration. Men tiden er formentligt godt givet ud.” 5 stjerner - anmeldt af Jesper Poulsen, Inside Business, 30. november 2017 Omtale af 1. udgave: "At tage beslutninger på det rigtige tidspunkt er ikke nemt. Det har Sally Khallash og Brian Kassner Kristiansen skrevet en særdeles spændende bog om. Det er en af årets bedste ledelsesbøger på dansk, hvor de beskæftiger sig med det, en topchef skal bruge det meste af tiden på: At tage beslutninger." 5/6 stjerner - anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 8. september 2016 Indholdsoversigt Introduktion #1: Hvad er gode beslutninger #2: Hvad er beslutningsheuristikker? #3: Kill Your Darlings: Hvordan undgår du at hænge fast i dine antagelser? #4: Faktafælden: Hvordan sikrer I, at jeres beslutninger træffes på det rigtige grundlag? #5: Selvovervurdering: Hvordan bruger I selvtillid frugtbart i jeres beslutningsprocesser? #6: Tabsaversion: Hvordan håndterer I modvilje over for risikofyldte beslutninger? #7: Ledet af følelser: Hvordan balancerer I følelser med virkelighed i jeres beslutninger? #8: Vis jeres integritet: Hvordan sikrer I at jeres stærke etik afspejles i jeres beslutninger? #9: Opsamling: Hvordan bruger I adfærdsøkonomi i praksis? #10: Oversigt over bias og definitioner En særlig tak Litteratur Stikordsregister

Denne bog handler om at lære de strategier, der gør det lettere at træffe bedre beslutninger i organisationer. Med afsæt i beslutningsteori, internationale virksomheds-cases og strategisk problemløsning skærper bogen bevidstheden om vores kognitive biases påvirkning og peger på, hvordan du kan skabe store forbedringer i både strategi og eksekvering. Studier viser, at virksomheder, som arbejder systematisk med adfærdsøkonomi og beslutnings-teknik, øger deres performance med 500% - så har du råd til at lade være? Som leder træffer du hver dag et stort antal beslutninger, men når det går hurtigt, kan selv de bedste af os træffe ubevidst irrationelle beslutninger og i værste fald skade os selv, organisationen og forretningen. Det skyldes, at vi i en kompleks og krævende hverdag oftere er påvirket af vores mentale biases, altså de tommelfingerregler vi bruger til hurtigt at vurdere en situation, og som kan lede os til at tage mangelfulde eller irrationelle beslutninger. Om forfatteren Sally Khallash er medstifter og partner i Behavioural Strategy Group. Hun har arbejdet med adfærdsøkonomi og beslutningsteori i en årrække, blandt andet som underviser på Harvard og CBS. Omtale ”Det er så absolut en stærkt anbefalelsesværdig bog, som med garanti vil ændre den måde, læseren træffer beslutninger på. Men det er ikke uden omkostninger. For det er en bog, hvis stil og indhold stiller krav til læseren om fordybelse og koncentration. Men tiden er formentligt godt givet ud.” 5 stjerner - anmeldt af Jesper Poulsen, Inside Business, 30. november 2017 Omtale af 1. udgave: "At tage beslutninger på det rigtige tidspunkt er ikke nemt. Det har Sally Khallash og Brian Kassner Kristiansen skrevet en særdeles spændende bog om. Det er en af årets bedste ledelsesbøger på dansk, hvor de beskæftiger sig med det, en topchef skal bruge det meste af tiden på: At tage beslutninger." 5/6 stjerner - anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 8. september 2016 Indholdsoversigt Introduktion #1: Hvad er gode beslutninger #2: Hvad er beslutningsheuristikker? #3: Kill Your Darlings: Hvordan undgår du at hænge fast i dine antagelser? #4: Faktafælden: Hvordan sikrer I, at jeres beslutninger træffes på det rigtige grundlag? #5: Selvovervurdering: Hvordan bruger I selvtillid frugtbart i jeres beslutningsprocesser? #6: Tabsaversion: Hvordan håndterer I modvilje over for risikofyldte beslutninger? #7: Ledet af følelser: Hvordan balancerer I følelser med virkelighed i jeres beslutninger? #8: Vis jeres integritet: Hvordan sikrer I at jeres stærke etik afspejles i jeres beslutninger? #9: Opsamling: Hvordan bruger I adfærdsøkonomi i praksis? #10: Oversigt over bias og definitioner En særlig tak Litteratur Stikordsregister

Sally Kallashs "Beslutningsstrategi", tager udgangspunkt i beslutningsteori, for at vise hvordan man træffer bedre beslutninger. Hun har undervist i emnet på Harvard og CBS. Bogens formål er, at give læseren en forståelse for, hvordan man tager de rigtige beslutninger i en virksomhed. Blandt andet gennem aktuelle case studier og beslutningsteori, viser Sally Kallash hvordan vores kognitive partiskheder kan spænde ben for, at vi finder frem til den bedste beslutning. Den moderne virksomhedsleder skal træffe mange beslutninger i løbet af en dag og under tidspres kan alle tage en forkert beslutning. "Beslutningsstrategi" er en værdifuld håndbog, til alle ledere der ønsker at forbedre deres daglige performance.