Den regenerative procesleder (4, 2026) | Jakob Nørlem,Tim Struck,Jakob Nørlem og Tim Struck

Med forord af Laura Storm Vi lever i en virkelighed, der sjældent står stille. Aldrig før har kravene til den offentlige sektor været større. Vi befinder os i en tid, hvor reformer, kriser og stigende kompleksitet vælter ind over kommuner, regioner og statslige institutioner i et tempo, som ingen tidligere generation af offentlige ledere har stået i. Fra sundhedsreform til ældrepleje, fra folkeskolen til klima og grøn trepart – stort set alle områder af vores fælles liv er i bevægelse. Det stiller enorme krav til de mennesker, der hver dag har ansvar for at oversætte politiske visioner og strategier til en meningsfuld hverdag ude i regionerne og kommunerne. Så hvordan faciliterer vi processer, der ikke bare løser problemer, men vækker liv? Og hvordan skaber vi rum, hvor mennesker og systemer kan udfolde deres iboende potentiale? Den regenerative procesleder er en bog til ledere, konsulenter, facilitatorer eller forandringsagenter, der arbejder med udviklings- og forandringsprocesser. Bogen introducerer et nyt paradigme for procesledelse, hvor fokus ikke længere blot er på effektivitet, problemløsning eller nye redskaber, men på at fremme livskraft, helhed og relationel intelligens i komplekse systemer. Med rødder i regenerativ tænkning, økologisk visdom og systemisk praksis tilbyder bogen: Et levende sprog for det, vi længes efter i meningsfulde processer Værktøjer og tilgange til at facilitere transformation i praksis En dybdegående forståelse af proceslederens indre arbejde og tilstedeværelse. Bogen er bygget i omkring tre dele: Del 1. Regenerativ procesledelse – tanker og begreber , der skitserer en ny forståelse af den offentlige organisation som en dynamisk og levende del af samfundets landskab Del 2. Regenerativ procesledelse i praksis , der inviterer dig til at træde ind i den levende praksis og til at engagere dig med krop, sanser og relationer i dit arbejdsliv Del 3. Design af store regenerative projekter , der handler om, hvordan man designer større regenerative projekter i den offentlige organisation med både dybde og retning. Bogen er anden udgivelse i bogserien Regenerativ ledelse, læring og organisering.