Djøf Forlag Forandringsledelse (4, 2025) | Henrik Søgaard Hansen,Suna Løwe Nielsen,Ann Damgaard,Maria Hamilton Brown,Jens Overgaard Nielsen,Jesper Knudsen

Forandringsledelse giver en grundlæggende og praksisnær indføring i, hvordan ledere og beslutningstagere kan arbejde strategisk og refleksivt med forandring på tværs af sektorer. Bogen belyser den organisatoriske kompleksitet, der kendetegner forandringsprocesser, og giver læseren teoretiske perspektiver og konkrete modeller til at navigere i forandringer, uanset om de foregår i private virksomheder, offentlige institutioner eller civilsamfundsorganisationer. Et særligt fokus rettes mod kommunikationens rolle, modstandens dynamikker, og designorienterede tilgange til innovation og bæredygtig udvikling. Gennem begreber som friktionsledelse og kropslig ledelse undersøges, hvordan dagligdagens relationer og rutiner kan blive drivkraft for varig forandring – og hvordan forandringer kan implementeres meningsfuldt og med blik for både menneskelige og strukturelle forhold. Bogen afsluttes med en dybdegående udforskning af bæredygtighed som forandringstrend. Her introduceres grøn HRM som en ny tilgang til at styrke organisationens kapacitet til grøn omstilling – med mennesket i centrum. Forfatterne kobler teori med praksis via cases og eksempler fra virkelige udviklings- og forskningsprojekter, hvilket giver læseren mulighed for at reflektere over egen praksis og skabe forbindelse mellem strategiske intentioner og organisatoriske handlinger. Forandringsledelse er rettet mod undervisning i forandringsledelse på især diplom i ledelse og HD, men kan også bruges på fx akademiuddannelser.